? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?現場管理

現場管理：目視管理

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???7S現場管理原則

做任何工作都應有它基本應該遵循的規律，7S現場管理制度，7S也不例外。通常我們說7S的原則有四個，7S現場管理找哪家好，一是效率化原則，*二是持久性原則，*三是美觀原則。*四是人性化原則。很多企業一開始做的時候，因為7S更多提到環境的優美，所以大家往往就以美觀為目標，一時間就去研究怎么漂亮，最后導致的結果就是“中看不中用”的尷尬結局 。

一原則：效率化原則

便于操作者操作。因為一個新的手段如果不能給員工帶來方便，就算是鐵的紀律要求下也是不得人心的，不得人心者不得天下。所以，推行7S工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件。

二原則：美觀原則

隨著時代的發展，客戶不斷追求精神上寄托，當你的產品做到不再只是產品，而是文化的*人時，就能夠征服更多的客戶群。就像當面包不再只是食物，巧克力不再僅僅是零食，而是用來作為饋贈的禮品被賦予更深層次的情感的時候，你不能不贊嘆一聲：“只要你真正熱愛你的事業，你就能為它創造**。”

三原則：持久性原則

所謂持久性原則就是要求整頓這個環節，需要思考如何拿取更加人性化，更加便于遵守和維持。維持不好的企業，你到現場一看，往往是人性化做得不夠好，只站在制作者自己的立場看待問題而導致的。

四原則：人性化原則

這里所講的人性化原則，其實就是說通過7S的實施推行，福州7S現場管理，進一步提高了人的素養，人是現場管理中諸要素的核心，在推行過程中，所制定的標準流程都是由人來完善，而所有步驟的進行也都充分考慮了人的因素。

廈門市樂業智投管理咨詢有限公司是一家為工廠管理提供現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、精益生產管理、精益供應鏈管理等實務培訓和咨詢的機構。引導企業“強基固本，規范”是樂業智投咨詢的使命；“植根企業、服務企業、**企業進步”是樂業智投的核心價值觀。

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廈門市樂業智投管理咨詢有限公司，為深圳市浩藍管理有限公司獨立出來的，專業提供實用、中商端管理咨詢服務的團隊，浩藍在多年快速發展后，為了細分市場，較好、較專業的中**客戶提供服務，公司于2016年，獨立注冊，組建優良團隊以生產運營系統改善,5S（以5S為**的多S）培訓和現場管理咨詢、班組建設、精益生產、TPM全員生產保全、人力資源管理等為改善方法和工具，將效率提升、品質提升、利潤提升作為目標的專業咨詢顧問機構。
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