中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司

《2018年*二期青年人才研修班》

課程培訓(xùn)方案發(fā)展，完善項(xiàng)目管理的流程，規(guī)范管理，根據(jù)項(xiàng)目管理組織的各項(xiàng)職能設(shè)置，將企業(yè)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理流程、經(jīng)驗(yàn)、方法等提煉出來(lái)，提升項(xiàng)目管理能力、**力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、溝通能力及突發(fā)事件應(yīng)急處置等能力。同時(shí)，提升大局思維和戰(zhàn)略意識(shí)，能夠在集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)范下應(yīng)對(duì)較為復(fù)雜局面，獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。幫助企業(yè)找到項(xiàng)目穩(wěn)定執(zhí)行的渠道和方法，解決資源池如何建立、如何優(yōu)化資源配置、解決**資源沖突、**企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題。2. 課程簡(jiǎn)介此次培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院/華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司的管理專(zhuān)家組成，根據(jù)國(guó)機(jī)集團(tuán)目前面臨的規(guī)模化發(fā)展強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目管理能力的要求，針對(duì)這次來(lái)參加培訓(xùn)的各級(jí)青年人才所承擔(dān)的項(xiàng)目職責(zé)任務(wù)而量身定制的課程。

課程伊始為對(duì)中美貿(mào)易摩擦進(jìn)行深入探析，分析了美國(guó)為何相信自己能贏的歷史背景與現(xiàn)實(shí)原因，分析了美對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)的動(dòng)機(jī)，通過(guò)分析當(dāng)前中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系，進(jìn)一步預(yù)測(cè)美國(guó)可能采取的措施對(duì)該批青年人才更好了解當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)與政治影響有很好的幫助作用。緊接著圍繞項(xiàng)目管理鑄就企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力，從戰(zhàn)略入手探索戰(zhàn)略管理的有效方法，老師為大家詳細(xì)展開(kāi)講述企業(yè)戰(zhàn)略管理的九個(gè)步驟及其管理過(guò)程流程圖，從PDCA循環(huán)、項(xiàng)目管理的**領(lǐng)域、成功項(xiàng)目管理十八步，項(xiàng)目管理培訓(xùn)班，到項(xiàng)目階段劃分及核心工作。

隨后講述項(xiàng)目投資分析與決策，操作性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)幫助大家更好的明白投資與回收、利潤(rùn)之間的關(guān)系，幫助在做項(xiàng)目決策時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高度利益。結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)展走向，特開(kāi)設(shè)“一帶一路”國(guó)際合作現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)際合作商業(yè)模式與投資架構(gòu)策劃，培訓(xùn)項(xiàng)目管理，分析**化背景與國(guó)際工程、新常態(tài)下國(guó)際工程開(kāi)發(fā)與運(yùn)作，國(guó)際工程融資及案例、國(guó)際工程投資級(jí)案例，分析2018年我國(guó)對(duì)外承包工程的市場(chǎng)展望、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，從境外投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作、業(yè)主選擇、項(xiàng)目投資評(píng)估體系，最后展開(kāi)基于當(dāng)前國(guó)際背景級(jí)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀，探索建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。最后以宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易摩擦下的影響與對(duì)策為主題，軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)，主要分析當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)，探析未來(lái)幾年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)主要投資熱點(diǎn)與商機(jī)，并理智分析未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可能面對(duì)的困境。培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)性、應(yīng)用性和針對(duì)性較強(qiáng)，對(duì)*項(xiàng)目經(jīng)理們提升國(guó)際工程項(xiàng)目管理水平具有很大的幫助。

《安哥拉國(guó)際工程項(xiàng)目管理能力提升暨IPMP資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班》*一期認(rèn)證及*二期培訓(xùn)工作**收官

隨著我國(guó)***一帶一路倡議的進(jìn)一步落實(shí)，在南部非洲中國(guó)企業(yè)聚集的安哥拉，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，對(duì)項(xiàng)目管理人才的管理水平的要求越來(lái)越高。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)，本著服務(wù)海外工程總成包企業(yè)的初衷，攜手中國(guó)項(xiàng)目管理界專(zhuān)業(yè)背景深厚的華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司（IPMP中國(guó)業(yè)務(wù)中心），再次走進(jìn)安哥拉將培訓(xùn)和認(rèn)證服務(wù)送到海外建設(shè)*。

5月24日國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA授權(quán)的IPMP認(rèn)證評(píng)估師專(zhuān)程來(lái)到安哥拉，為去年12月啟動(dòng)的首期《安哥拉國(guó)際工程項(xiàng)目管理能力提升暨IPMP資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班》中申請(qǐng)IPMP認(rèn)證的高中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行考試認(rèn)證工作。參加考試的35名學(xué)員取得了4名等級(jí)A通過(guò)2名、7名B級(jí)通過(guò)6名，C級(jí)全部順利通過(guò)的好成績(jī)。為我們**的海外項(xiàng)目經(jīng)理們感到驕傲。

2019年6月2日，為期六天的*二期《安哥拉國(guó)際工程項(xiàng)目管理能力提升暨IPMP資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班》在安哥拉海山集團(tuán)會(huì)議室舉行了結(jié)業(yè)典禮。本期學(xué)員的考試時(shí)間初步定在今年的10月8-10日。并應(yīng)廣大企業(yè)要求我們將于2019年9月28-10月6日舉辦*三期《安哥拉國(guó)際工程項(xiàng)目管理能力提升暨IPMP資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班》，目前*三期培訓(xùn)班的招生工作已經(jīng)開(kāi)始。

本期培訓(xùn)得到了安哥拉中資企業(yè)商會(huì)、CMEC、中鐵工及中鐵建、中水及中國(guó)電建、青島建設(shè)、國(guó)基等眾多在安企業(yè)的支持。海山集團(tuán)從培訓(xùn)場(chǎng)地和后勤及教學(xué)服務(wù)方面提供了大力的支持，中鐵二十局、中鐵四局和中國(guó)電建、中水等企業(yè)在安哥拉的**和高管都對(duì)這次培訓(xùn)提供了大力的支持，并邀請(qǐng)此次培訓(xùn)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研訪談，為將來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的量身定制和學(xué)員的學(xué)以致用、教學(xué)相長(zhǎng)提供了很好的建議和榜樣。安哥拉華人報(bào)的高陽(yáng)社長(zhǎng)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，并以頭版頭條的支持報(bào)道了這次培訓(xùn)活動(dòng)。

華鼎維贏總經(jīng)理、專(zhuān)家團(tuán)負(fù)責(zé)人焦英博博士在結(jié)業(yè)儀式上轉(zhuǎn)達(dá)了中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)對(duì)所有學(xué)員的祝賀和期待，希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，并順利獲得彰顯個(gè)人項(xiàng)目管理能力的國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家IPMP證書(shū)。學(xué)員們?cè)诮Y(jié)業(yè)儀式上表達(dá)了對(duì)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)把培訓(xùn)送到海外*的肯定和感謝，同時(shí)感謝華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，漂洋過(guò)海來(lái)傳經(jīng)送寶。專(zhuān)家們深厚的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和廣博的視野，為在海外*拼搏的項(xiàng)目經(jīng)理打開(kāi)了一扇能力快速提升的路徑。CMEC萬(wàn)博配網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理孫波學(xué)員說(shuō)，海外項(xiàng)目工期緊張我們沒(méi)有時(shí)間抽身回國(guó)培訓(xùn)，這次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)使我們忙碌在*的項(xiàng)目經(jīng)理接觸到了項(xiàng)目管理的系統(tǒng)知識(shí)、實(shí)用的管理工具和經(jīng)驗(yàn)分享，瀝清了我們的管理思路，廣西項(xiàng)目管理培訓(xùn)，非常及時(shí)非常有價(jià)值。中鐵四局的呂紅剛**和中水十一局的侯學(xué)剛副總也表示，通過(guò)這次培訓(xùn)，促進(jìn)了他們對(duì)管理提升的思考。這次培訓(xùn)的帶隊(duì)專(zhuān)家焦博士為大家做了課程回顧溫習(xí)，還特意為二期班學(xué)員請(qǐng)回來(lái)守期班高分通過(guò)IPMP認(rèn)證考試的學(xué)員蘇菲和宋維良經(jīng)理，與大家回顧學(xué)習(xí)、備考和考試的歷程，為后來(lái)者的學(xué)習(xí)認(rèn)證之路提供了很多經(jīng)驗(yàn)分享和借鑒。

這次培訓(xùn)是一次成功的海外培訓(xùn)項(xiàng)目，使中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)在安哥拉收獲了眾多的粉絲，使華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢公司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)得到了一致**，為*三期的招生報(bào)名奠定了良好的基礎(chǔ)。

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《2018年*二期青年人才研修班》

?學(xué)員意見(jiàn)反饋

《學(xué)習(xí)黨的精神，不忘初心、牢記使命 ——國(guó)機(jī)集團(tuán)的成長(zhǎng)與發(fā)展》

《智庫(kù)透析：中美貿(mào)易戰(zhàn)透析》

正面評(píng)價(jià)：學(xué)員普遍認(rèn)為今日課程設(shè)置適合自身發(fā)展需要，通過(guò)劉老師對(duì)集團(tuán)公司的完整的介紹，對(duì)集團(tuán)有了完整的認(rèn)識(shí)與新的理解。林老師對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的講解讓學(xué)生了解了這場(chǎng)戰(zhàn)役背后到底蘊(yùn)藏著什么，以及作為國(guó)家層面的戰(zhàn)略，加強(qiáng)自身居安思危的奮斗意識(shí)，學(xué)員們表示本門(mén)課程的設(shè)置非常有必要且意義重大，希望以后能多有這種優(yōu)質(zhì)教師為他們指點(diǎn)迷津。

反面評(píng)價(jià)：個(gè)別學(xué)員表示“中美貿(mào)易戰(zhàn)稍顯深?yuàn)W，離自身需求較遠(yuǎn)”，也有學(xué)員希望能夠有多的時(shí)間、課程來(lái)獲取關(guān)于當(dāng)前**經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的相關(guān)理論和事實(shí)。并希望能夠有更多形式與內(nèi)容的，具有中高層管理經(jīng)驗(yàn)的老師為他們傳授技巧、分享經(jīng)驗(yàn)。

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