恒大地產(chǎn)集團(tuán)
? ? ??恒大集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)。總資產(chǎn)4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前八個(gè)月銷售900億,漢陽恒大,納稅119億;2015年有望躋身世界500強(qiáng)。
? ? ??“規(guī)模一-流”是恒大“三個(gè)一-流”目標(biāo)戰(zhàn)略的根基。2004年之前,恒大扎根廣東迅速做大規(guī)模;2004年開始,恒大提出全國發(fā)展策略高速拓展,迅速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全國化布局、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營,恒大房地產(chǎn)面積,并由此取得業(yè)績井噴式增長。過去六年,恒大在土地儲備、銷售金額、銷售面積、營業(yè)金額、在建面積、竣工面積、現(xiàn)金余額等多項(xiàng)核心指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了平均46倍的增長。恒大在全國120多個(gè)主要城市擁有200多個(gè)大型項(xiàng)目,恒大住宅行情,2012年末總資產(chǎn)達(dá)2390億元。
? ? ? 一線城市遭遇的嚴(yán)厲調(diào)控政策以及高企的地價(jià)、資本市場的導(dǎo)向,使得主流房企一度大規(guī)模布局二三四線城市,但在布局之后,很多三四線城市帶來的效益并不高, 而此時(shí),通過一段時(shí)間以來的調(diào)控和市場需求的長久壓抑,一線城市重新出現(xiàn)一些缺口和機(jī)會(huì),土地市場也進(jìn)入供應(yīng)高峰,這成為房企重新回歸一線城市的主要原 因。不過,從長期來看,未來樓市的主戰(zhàn)場還將是二三四線城市,隨著新型城鎮(zhèn)化帶來的機(jī)遇、人口大規(guī)模進(jìn)入,恒大住宅報(bào)價(jià),這些城市發(fā)展?jié)摿θ源诰颍髽I(yè)也必須通過轉(zhuǎn) 型與當(dāng)?shù)厥袌鐾耆鹾希拍軐?shí)現(xiàn)真正的盈利。
建設(shè)工程施工許可證(建委)
1. 報(bào)建(1個(gè)工作日)提供資料:建設(shè)工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、土地證、報(bào)建申請表4份、紅線圖、施工圖、規(guī)劃總平面圖
2. 現(xiàn)場勘察(3個(gè)工作日)
3. 組織招標(biāo)
4. 抗震審查
5. 施工合同審查
6. 交費(fèi),辦理建設(shè)工程施工許可證(建設(shè)施工合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、報(bào)建申請表、工程預(yù)算書、中標(biāo)通知書、交費(fèi)發(fā)-票
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