京東店群項目是否能成為無貨源模式新玩法？

談到無貨源店群的問題，淘寶店群、拼多多店群、京東店群都在我的腦海中徘徊。通常情況下，這種想法都與金錢糾纏在一起。商人們常常以“天下萬物皆為我用”的心態保持著無貨源的模式。

說到無貨源模式的興起，那是幾年前的事了。這種模式在當時商界很快流行起來。如今，京東店群也在發力了。互聯網玩的就是信息差。也許現在你已將了解了京東店群就已經**過98%的人。這代表成功嗎？如果答案是肯定的。我們看到的可能只是事情的結果，但事實上，在互聯網時代，一些人已經抓住了商業的脈搏，單有些人還在原地回首，機會總是轉瞬即逝的！

京東店群無貨源這個模式為什么會崛起？

*一、消費購物者相對于其他平臺更加高中端，其他平臺容易打價格戰，因此其他平臺的產品被引入京東商家，然后價格上漲。客戶沒有低價商品做比較，可以更好的接受高價位的產品。

第二、京東自2018年3月開啟了千人千面的展示形式，他們出發點始終是對消費者的服務。其中部分流量來自長尾產品的展現。所以即便你的產品銷售為0，客戶也能夠看到你的商品。

第三、經過多年的發展，京東在消費者的心理打下了良好的基礎，但這一平臺的問題在于，由于平臺的高門檻，平臺的商品豐富度遠遠不夠，京東無貨源店群模式，可以更好地拓展京東商品的豐富性。

分享幾條經驗，大家可以參考:

1、京東店群已經進入藍海中的發展階段，說項目做不好的，那是你技術實力不到位，技術實力反饋的數據才是店群未來的發展方向。

2、數據，數據，數據，沒有做出出色的數據，即便是努力的做很多工作，也是徒勞。找到問題所在，是技術上的？還軟件上的？

3、廉價的不一定是差的，貴的一定不會是差的。店群項目本質上簡單，做到精細化操作還是要有經驗和技術的，所需要付出時間成本和強大的執行力配合才有效果。

　　簡單三條經驗，適用于做互聯網中的任何項目，有的人看上去很忙，但是沒有得到想要的結果。有的人只是簡簡單單輕松的去做這件事，就能得到豐碩的果實。找對方法有時比努力更重要。

計算機軟件開發、銷售；商務信息咨詢；市場營銷策劃；網絡技術領域內的技術服務、技術咨詢、技術轉讓。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）