南京歐倡企業管理咨詢有限公司是一家從事管理咨詢、管理培訓的專業公司。歐倡集團秉承“管理為我所用，平衡才能發展”的經營管理理念，致力于為中國范圍內的中高端客戶提供專業的管理咨詢方案和培訓解決方案。十幾年來，已為上千家大中型企業提供過滿意的管理咨詢和管理培訓服務。客戶涉及制造業（航空航天、電子通訊、汽車、新能源新材料、醫藥化工）和服務業（銀行、**、通信、物流等）。且98%以上的客戶為外資企業、國有大中型企業、民營高科技企業，客戶回頭率高達97%。目前，我們服務的主要內容：
服務項目(service items)
?	精益生產與現場目視管理
?	8D 方法—現場問題分析與解決
?	6σ
?	運營系統管理
?	6S與現場管理
?	業務流程重組
?	標準化作業在生產實際中的應用
?	人力資源/ 團隊建設等
?	ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949等管理體系咨詢服務及系統維護
?	各種專業技術培訓等

    南京歐倡企業管理咨詢有限公司公司成立于2007年，公司擁有員工60余人，其中具有國家或國際注冊資質的專職中**咨詢師/培訓講師/*技術人員達40多人，擁有全國*的講師團隊。公司主要從事RSQAS、IRIS、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO22000、ISO13485、ISO27001、3C、CE、研發管理體系等體系咨詢的專業咨詢機構。
    歐倡咨詢定位于認證咨詢業的**市場，與國內外**、客戶建立了廣泛的業務合作關系，合作方如:英國的BSI、德國的TUV 、法國的BV、挪威的DNV、瑞士的***、英國的NQA、美國的AQA等,可滿足客戶的不同需求。
    2015年質量、環境管理體系換版，歐倡團隊已在較短時間內抓住2015年新版本的關鍵點，以及對于企業的管理重點，并理清如何幫助企業成功換版，在換版同時與企業其它管理體系**融合。借此換版之際，歐倡將以系統的方法從**、戰略、顧客和市場、資源管理、過程管理、測量分析改進、經營結果七個方面幫助企業進行**績效體系建設。歐倡定期開展的ISO9001:2015、ISO14001:2015版內審員培訓得到客戶的**。
    應新老客戶的需求，歐倡在戰略規劃、組織流程、人力資源、風險管控、**績效評價、6σ、精益生產等管理咨詢項目中積累了豐富的團隊經驗，能切實解決企業經營過程中的各種實際問題，深受客戶歡迎。
    近十年來,歐倡公司依靠*的服務,為國內上千家企業和組織提供了滿意的管理咨詢和管理培訓業務，95%以上為世界**企業和國有大中型企業。輔導過的企業有：長安福特馬自達汽車、中外運、中遠、精博電子、中海油、BOSCH(博世）、LG電子、大陸汽車、中興、神通閥門、泰爾重工、森薩塔集團、格滿林、西門子、藤蒼電子（無錫）、圣戈班、愛默生、殼牌瀝青、上海哈勃化工技術、三星電子（蘇州）、揚子巴斯夫、上海振華重工、太平洋造船、中航宏光、徐州卷煙廠、徐工集團、樂凱（合肥）集團、南鋼集團、馬鞍山鋼鐵集團、長安汽車、布雷博集團、夏普電子、奇瑞汽車、、恒立高壓油缸、法雷奧離合器/傳動系統、中材科技股份、徐州卷煙廠、樂惠、博西華、華西村海洋工程、亞洲新能源（中國）、江蘇蘇美達集團、雅馬哈發動機、固特異公司、TOTO、信義汽車部件（蕪湖）等上千家企業。


聯系人：田老師

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