艾威TOGAF培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)面向全國(guó)各個(gè)地方招生遠(yuǎn)程班，享受與面授班同等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，熱門(mén)培訓(xùn)有PMP認(rèn)證，PGMP認(rèn)證，PBA認(rèn)證，ACP認(rèn)證，ITI認(rèn)證，CISA認(rèn)證，TOGAF認(rèn)證，CBAP認(rèn)證等**通用認(rèn)證。報(bào)名熱線：400-888-5228。
企業(yè)架構(gòu)師-TOGAF 9.1認(rèn)證培訓(xùn)
課程介紹： TOGAF基礎(chǔ)鑒定是一個(gè)4天的連貫性培訓(xùn)體系，它從企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境出發(fā)，介紹企業(yè)架構(gòu)的基本概念和實(shí)踐，引入架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)和4項(xiàng)指引和10項(xiàng)技術(shù)、需求分析和管理，再?gòu)募軜?gòu)內(nèi)容框架、架構(gòu)治理、架構(gòu)能力模型*地解析企業(yè)架構(gòu)的實(shí)踐。本課程基于**良好的開(kāi)放組架構(gòu)框架(TOGAF)，結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)，娓娓道來(lái)。“架構(gòu)”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無(wú)論是業(yè)務(wù)還是IT系統(tǒng)，都需要敏捷地響應(yīng)內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”，無(wú)論貴組織當(dāng)前是為了應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)變遷、并購(gòu)拆分、IT治理、成本縮減壓力，還是為了追求創(chuàng)新、通過(guò)數(shù)字化實(shí)踐來(lái)提升生產(chǎn)力，TOGAF都是您的可以選擇。**點(diǎn)思維，自上而下來(lái)調(diào)整企業(yè)和IT。TOGAF是The Open Goup針對(duì)企業(yè)架構(gòu)的一套較佳實(shí)踐。TOGAF是一個(gè)框架與方法論，能夠加速企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)實(shí)踐的步伐。企業(yè)還能通過(guò)TOGAF將很多與第三方的合作進(jìn)行整合。協(xié)調(diào)來(lái)自多個(gè)咨詢(xún)公司與服務(wù)供應(yīng)商的交付結(jié)果是一個(gè)隱患，同時(shí)也使很多企業(yè)與一些機(jī)遇失之交臂。幫助企業(yè)解決這樣的問(wèn)題就是企業(yè)架構(gòu)的一個(gè)復(fù)雜應(yīng)用之一。艾威中國(guó)（AVTECH）的TOGAF9.1企業(yè)架構(gòu)師培訓(xùn)課程，涵蓋TOGAF概觀、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法及指引，和架構(gòu)能力框架等TOGAF9的全部較新內(nèi)容，并將通過(guò)實(shí)例分析與教學(xué)，幫助企業(yè)可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)，幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，使之更加的個(gè)性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時(shí)還可以對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。
課程大綱：
The business rationae for Enterprise Architecture and TOGAF
The TOGAF Architecture Deveopment Method and its deiverabes, incuding Business, Data,
Appications and Technoogy Architecture
The Enterprise Continuum
Enterprise Architecture Governance
Architecture Principes and their deveopment
Architecture Views and Viewpoints
Requirements Engineering using Business Scenarios
Architecture Maturity Assessments
Architecture Skis Framework
An Introduction to Buiding Bocks
Architecture Partitioning
Content Framework and Meta Mode
Capabiity Based Panning
Business Transformation Readiness
Using TOGAF to deveop Security Architectures
Architecture Repository
SOA and TOGAF
適合人群：
業(yè)務(wù)執(zhí)行層、IT執(zhí)行層、CIO、CTO、IT戰(zhàn)略師、各個(gè)人員的架構(gòu)師、咨詢(xún)顧問(wèn)、項(xiàng)目總監(jiān)、對(duì)架構(gòu)實(shí)踐有興趣的讀者，欲獲得TOGAF國(guó)際認(rèn)證人員。
培訓(xùn)目標(biāo)：
掌握TOGAF?的理論和實(shí)踐，理解企業(yè)架構(gòu)的影響，能夠評(píng)估、啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、執(zhí)行新一輪企業(yè)和IT架構(gòu)。能夠與架構(gòu)相關(guān)的利益相關(guān)人深入溝通，引導(dǎo)需求，并且深入理解IT治理和架構(gòu)治理；輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)**認(rèn)證的TOGAF。
學(xué)習(xí)TOGAF企業(yè)架構(gòu)的收益：1、業(yè)務(wù)收益，幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、加速新產(chǎn)品/服務(wù)上市、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等。2、IT收益，更低的IT成本、更快的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、更低的復(fù)雜性、更低的IT風(fēng)險(xiǎn)等。
授課方式
小班化的教學(xué)模式，理論+實(shí)戰(zhàn)的組合，70％講師授課，30％討論練習(xí)
師生互動(dòng)，**交流，小組討論，學(xué)員提問(wèn)，講師答疑，便于培訓(xùn)之后，學(xué)員更好的落地實(shí)施課堂案例：（23個(gè)練習(xí)）
另有實(shí)戰(zhàn)案例分享，來(lái)自多家真實(shí)企業(yè)的TOGAF實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)證Foundation基礎(chǔ)級(jí)別：時(shí)間60分鐘，40道單選題，答對(duì)22題（正確率為 55%），即通過(guò)；Certified從業(yè)者級(jí)別：時(shí)間1.5小時(shí)，8道情景題，四個(gè)選項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0/1/3/5，滿分40分，取得20分（正確率為 50%），即通過(guò)講師團(tuán)隊(duì)：1． 國(guó)際化師資團(tuán)隊(duì)，均經(jīng)過(guò)美國(guó)總部認(rèn)證；2． 十五年以上的IT從業(yè)經(jīng)歷；3． 跨國(guó)公司亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理，*管理咨詢(xún)顧問(wèn)，IT架構(gòu)師、IT戰(zhàn)略師；4． 對(duì)企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐有5年以上的經(jīng)驗(yàn)；5. 擁有豐富教學(xué)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
課程大綱：
Day 1 TOGAF eve 1上午9:00-12:00
破冰之旅： 講師和學(xué)員的自我介紹，分享學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)和期望
TOGAF核心概念
EA與企業(yè)的關(guān)系、Zachman, TOGAF, 及其它
EA在IT組織中的定位：IT戰(zhàn)略師、IT架構(gòu)師
架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)引入
下午13:00-17:00
企業(yè)連續(xù)系列和工具(eve 1)
ADM指引和技術(shù)：4項(xiàng)指引和10項(xiàng)技術(shù)的概述
案例：企業(yè)架構(gòu)流程
案例：IT戰(zhàn)略規(guī)劃
安排*一天課后閱讀任務(wù)
Day 2 TOGAF eve 1上午9:00-12:00
*一天課后閱讀交流
架構(gòu)治理(eve 1)
如何建立企業(yè)架構(gòu)組織、架構(gòu)章程、架構(gòu)師角色和定位
架構(gòu)視圖、視點(diǎn)和利益相關(guān)人，構(gòu)建塊
案例：常見(jiàn)的架構(gòu)視圖和視點(diǎn)
案例：企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目文檔和交付物模板
案例：銀行業(yè)企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐
案例：制造業(yè)基于SAP的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐
下午13:00-17:00
ADM交付物(eve 1)
TOGAF參考模型(eve 1)
eve 1模擬
安排第二天課后閱讀任務(wù)
Day 3 TOGAF eve 2上午9:00-12:00
預(yù)備階段(Preiminary)
架構(gòu)治理(eve 2)
業(yè)務(wù)場(chǎng)景技術(shù)
階段A: 架構(gòu)愿景
案例：如何開(kāi)發(fā)愿景申明
案例：如何展示高階架構(gòu)–藍(lán)圖設(shè)計(jì)
案例：某法企TOGAF項(xiàng)目過(guò)程–端到端梳理四層結(jié)構(gòu)
架構(gòu)內(nèi)容框架
利益相關(guān)人管理
下午13:00-17:00
TOGAF內(nèi)容元模型
架構(gòu)實(shí)施支持技術(shù)
階段B: 業(yè)務(wù)架構(gòu)
基于APQC、IBM、HP的業(yè)務(wù)架構(gòu)模型
階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu)–數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)架構(gòu)
案例：不**業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)
階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu)–應(yīng)用架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)梳理的方法論– 7R模型
案例：某銀行的業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理項(xiàng)目
案例：某汽車(chē)企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理項(xiàng)目
TOGAF基礎(chǔ)架構(gòu)：TRM (eve 2)
Day 4 TOGAF eve 2上午9:00-12:00
集成信息基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型(eve 2)
階段D: 技術(shù)架構(gòu)(IT基礎(chǔ)架構(gòu))
遷移規(guī)劃技術(shù)
階段E: 機(jī)會(huì)和解決方案
階段F: 遷移規(guī)劃
就緒評(píng)估和實(shí)踐
投資財(cái)務(wù)分析
階段G: 實(shí)施治理
階段H: 架構(gòu)變更管理
下午13:00-17:00
ADM架構(gòu)需求管理
架構(gòu)分區(qū)
架構(gòu)儲(chǔ)存庫(kù)
調(diào)整TOAGF ADM的方法：迭代和分級(jí)
調(diào)整TOAGF ADM的方法：安全
調(diào)整TOAGF ADM的方法：面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
案例：安全架構(gòu)
案例：基于云的架構(gòu)
架構(gòu)成熟度模型
架構(gòu)技能框架
案例：架構(gòu)師職業(yè)路勁和技能要求–基于SFIA
AVTECH（中國(guó)）TOGAF培訓(xùn)場(chǎng)景：
艾威（Avtech Institute of Technoogy）
艾威AVTECH國(guó)際培訓(xùn)(Avtech Institute of Technoogy)，源于美國(guó)，始于1998
艾威AVTECH專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)級(jí)在職人員技能提升（項(xiàng)目管理、IT管理、IT技術(shù)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計(jì)，產(chǎn)品管理等培訓(xùn)）與各類(lèi)國(guó)際認(rèn)證提供商；
艾威AVTECH進(jìn)入中國(guó)16年來(lái)，已成為眾多**企業(yè)的培訓(xùn)供應(yīng)商。
艾威AVTECH擁有專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理師資團(tuán)隊(duì)，有能力為各行業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。已被眾多**企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商,如HP，NOKIA，CISCO，INTE，GE，**，寶馬，德電，大陸汽車(chē)，中國(guó)銀行，賽諾菲等。
關(guān)注我們：艾威PMP培訓(xùn) QQ交流群:367894527 PMP群：367894527
申請(qǐng)CISA認(rèn)證必須滿足什么條/cisa/question/250.html
CISA認(rèn)證培訓(xùn)的課程內(nèi)容是什/cisa/question/249.html
CISM培訓(xùn)有哪些課程內(nèi)/cism/question/252.html
CISM認(rèn)證培訓(xùn)要學(xué)習(xí)哪些課程內(nèi)/cism/question/251.html
通過(guò)CGEIT認(rèn)證哪些能力會(huì)提/cgeit/question/254.html
CGEIT認(rèn)證的課程有哪些內(nèi)/cgeit/question/253.html
哪些人可以報(bào)名參加CRISC認(rèn)證培/crisc/question/256.html
滿足什么條件就可以申請(qǐng)CRISC認(rèn)/crisc/question/255.html
COBIT認(rèn)證培訓(xùn)適合哪些學(xué)員報(bào)/cobit/question/258.html
COBIT認(rèn)證培訓(xùn)的課程目標(biāo)有哪/cobit/question/257.html

美國(guó)艾威（AVTECH）總部設(shè)在NEW JERSEY，是北美著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞。艾威以培養(yǎng)國(guó)際化的中**信息人才為己任，專(zhuān)注于國(guó)際*的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威的合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學(xué)術(shù)學(xué)院、SUN美國(guó)試驗(yàn)中心、IBM、PMI、IIBA等；艾威是Prometric與VUE兩大國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)。艾威是美國(guó)PMI協(xié)會(huì)較早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. No.1887 ) ，也是美國(guó)IIBA國(guó)際商業(yè)分析師協(xié)會(huì)在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP，CCBA培訓(xùn)中心。
艾威培訓(xùn)始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、品質(zhì)為先”，在業(yè)界贏得了優(yōu)秀的口碑，是國(guó)際原廠商較具實(shí)力的合作伙伴，較終客戶(hù)較信賴(lài)的培訓(xùn)供應(yīng)和服務(wù)商。技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)管理能力；十余家原廠商近十年的親密合作，保持在技術(shù)*.建立培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系，從需求分析、方案提供、課件開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評(píng)估、反饋等流程進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。提出“培訓(xùn)服務(wù)、隨需而動(dòng)”，以客戶(hù)為中心，量身定制契合客戶(hù)需求的解決方案，從管理、人才和文化多層次提供強(qiáng)大的支撐。
企業(yè)培訓(xùn)是我們的主要業(yè)務(wù)之一，我們非常重視同各企事業(yè)單位及**部門(mén)的密切合作。憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力，美國(guó)艾威科學(xué)的課程體系和多年積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們可以針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案，此外也提供各種技術(shù)的 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)。