這些商機的規(guī)模非常巨大,因此能吸引像風險資本家這類的權益投資者。雖然引入權益投資者的結果是,創(chuàng)業(yè)者因此很可能只能拿到小額的股權,但是如果公司進展順利,回報還是相當可觀的。話雖這么說,你也許覺得你并不適合創(chuàng)這種高潛力企業(yè)。也許你感興趣的非是上述的那么大的商機。也許你覺得自己根本不具備管理大企業(yè)的實力。也許你只是跟大多數的美國創(chuàng)業(yè)者-樣,追逐的只是“糊口型”(?lifestyle?)的商機。創(chuàng)業(yè)的關鍵之一是?要籌集到足夠的啟動資金,但是如果啟動資金過剩,公司就不可能得到恰當的市場檢驗。要及早搞清楚你的產品或服務是否具有盈利的潛質,這點十分重要。你的企業(yè)在初期“成長迭代”(?iteration?of?growth)中,要能夠回答以下幾個問題:客戶所愿意產品支付的錢是否足夠保證公司盈利?客戶會選擇保持對你的忠誠還是會尋找更優(yōu)價格?在公司初期要抓住客戶需要花費多少錢?如果你的創(chuàng)業(yè)項目在財務上比較緊張,你就能很快找出這些問題的。然后你就有時間調整商業(yè)策略,讓市場對你的產品做出積極反應。商業(yè)計劃書能幫助你理清你在步入持久生存型企業(yè)行列前需要實現的重大標志性目標。一-旦你弄清了這些里程碑式的目標后,商業(yè)計劃書進而幫你評估出,完成這些任務所需的資本和籌資的佳時間。要根據這些重大階段性目標來設計資金策略。例如，在建立公司雛形時,你可以使用自己的資源,如自己的時間和少量的自有資金。在公司雛形形成后，下一步的階段性目標就是生產和出售產品或服務了。此時,你或許得依靠家人和朋友的投資。把資金需要與這些重大階段性目標結合起來,能讓你檢測自己的創(chuàng)業(yè)思路是否可行,同時也了一些風險,?然后你就可以向下一個目標進軍了。這些無情的數據讓有些學者得出結論:對于新創(chuàng)企業(yè)而言,存在一個重?要的]檻,只有10%~?15%的新公司能進入這個門檻,在公司的規(guī)模、就業(yè)創(chuàng)造、盈利能力、革新能力和投資潛力?(由此可實現資本增長)等方面成為終的贏家。因此,在做商業(yè)計劃書時,你要多想想進入這些門]檻的具體路徑。勤奮、投入地準備你的商業(yè)籌劃,充分了解錯綜復雜的形勢，你就更有可能成功創(chuàng)辦一家企業(yè),并把它發(fā)展成為能持續(xù)生存的企業(yè)。盡管破產率似乎是相對穩(wěn)定的,但是有些時期的破產率會嚴重高企。此外,即便企業(yè)達到了上述的臨界點,如果它無視創(chuàng)業(yè)的基本教訓,企業(yè)可能也會面臨破產。我們拿互聯網的盛極一時和隨后的泡沫破裂為例。20世紀90年代末的創(chuàng)業(yè)率是驚人的，但是到了2000年,互聯網公司的破產率一路飆升。并非每一個創(chuàng)業(yè)兒都能成功地創(chuàng)辦企業(yè)。許多人在創(chuàng)業(yè)初期時都會覺得,有無數個原因可以讓這個創(chuàng)業(yè)項目胎死腹中,或者即使“生出來”了也不免早早夭折。例如，你看到了商機,但這個商機并不足以讓你離開既有的工作崗位一除非你信心滿滿?,相信這個企業(yè)至少能帶來超過現在薪水水平的財務回報,甚至更多。此外,你還要做好思想準備,一般要兩年或兩年以?上的時間,你才可能達到這種財務水平。創(chuàng)辦新企業(yè)意味著付出機會成本。啟動前期,還有一些其他較為明顯的缺陷也可能暴?露出來。例如,你或許會發(fā)現你目前尚缺乏創(chuàng)業(yè)成功所需的技能,因此你只能推遲創(chuàng)業(yè)夢想,去積攢經驗,技能。創(chuàng)業(yè)者也常常覺得籌集創(chuàng)業(yè)所需資金很難,所以一一些意志不堅定的創(chuàng)業(yè)者就會放棄他們的創(chuàng)業(yè)計劃。誰會存活下來呢?什么樣的新公司可以終過渡到持久生存公司的行列呢?如果企業(yè)達到“臨界規(guī)模”(?雇員數達到10~20人,營業(yè)收入達到200萬~300萬元)?,且正在尋求增長機遇,那么它存活和取得更高層次成功的概率就會發(fā)生明顯變化。擁有不足9名員工的企業(yè)在創(chuàng)立一年后的存活概率大約為78%?,而擁有20~99名員工的企業(yè)在創(chuàng)立一年后的存活概率大約為95%。?同樣,?4年后,擁有不到19名員工的企業(yè)的存活率為35%~40%?,而擁有20~49名員工的企業(yè)的存活率為55%。

國內領先的投資決策綜合性咨詢服務機構，致力于為企業(yè)投資決策提供專業(yè)解決方案。作為跨地區(qū)服務能力的專業(yè)咨詢機構，不僅服務于中國國內企業(yè)，同時幫助中國企業(yè)走出去取得更大的成功。