
執行秘書/總干事:具有素養的人員擔任,如品保經理、研發經理。.主要任務:1 掌握會的任務,展開P-D-C-A工作。2 追蹤會議中所決議事項。3 檢討執行績效,并于會議中提報。4 確保改進活動,持續性的展開。產品ISO9001認證的追溯:當合同規定對產品有追溯要求時,品質部應提供有關質量記錄,制造部應提供相應的生產記錄。當發生質量問題需要追溯時,品質部按追溯工作流程對產品實行追溯:追溯過程中獲取的質量信息,品質部用召開質量會議的方法加以分析,制定糾正和預防措施,按《糾正和預防措施控制程序》執行。檢驗的管理檢驗品質部統一管理(歸檔、發放、回收等),檢驗員應與一一對應,領用人應在“檢驗發放登記表”上留樣并簽字。檢驗員須經培訓并經合格后方可使用。檢驗不得隨便借用,調離崗位應上交。產品ISO9001認證一致性及變更控制程序1. 目的對批量生產產品與型式試驗合格的產品的一致性進行控制,確保認證產品持續符合產品認證規定的要求。2. 適用范圍本程序適用于認證產品可能影響與相關標準符合性或認證型式試驗樣品的一致性的控制。3. 職責3.1 質量部負責確定認證產品的結構、關鍵元器件/材料型號規格、標志、銘牌以及包裝標志等,并確保符合認證規定要求。3.2 質量部負責組織本程序的實施。3.3 供應鏈部負責按采購要求實施采購。3.4 生控部車間按確定產品結構組織批量生產。4.工作程序4.1 確認分供方供應鏈部按采購要求選擇供方,并按《供應商選擇評價控制程序》對供方評定合格后,納入《合格供應商名錄》中。4.2 產品型式檢驗4.2.1質量部和生控部共同確定型式試驗樣品,交檢測機構進行型式試驗并跟蹤結果。4.2.1型式試驗合格的樣品一經確認,妥善保管封樣樣品,批量生產的產品必須與其保持一致。4.3 生產過程的控制4.3.1 生控部填寫《認證產品關鍵原材料清單》,按《文件控制程序》進行控制。ISO9001認證對產品一致性核查和變更控制的相關記錄由質量原材料檢驗或驗證和定期確認檢驗控制程序1 目的測量、監視進廠原材料的特性,以驗證進廠原材料是否達到規定的要求,確保公司產品質量,滿足顧客的期望。2 范圍適用于生產過程中對產品質量有影響主要原材料的測量和監視。3 職責3.1質量部制定檢驗和試驗標準以及驗收標準。3.2質量部負責產品測量與監視。3.3質量部負責原材料、材料、包裝材料的采購及驗證。4 工作程序4.1原材料進廠后的測量與監視4.1.1原材料進廠后,放在的待驗區,并作好標識。4.1.2倉管員根據采購單,核對材料名稱、規格、型號、數量等是否準確,產品標識等質量**文件是否齊全。4.1.3質量部按《進貨檢驗規程》,由質檢員負責在驗貨現場進行驗證。并對產品合格證,產品出廠檢測報告等逐一核對。4.1.4原材料驗證完成,由質量部對原材料進行抽樣,對原材料部分性能指標進行檢驗,并填寫《進料檢驗記錄表》,合格后,填寫《原材料入庫單》,入庫手續。4.1.5原材料放行4.1.5.1當生產急需時,原材料來不及檢驗就投產,需要生產制造部和質量部同意,總批準后,方可按緊急放行處理,原材料投入生產,并做好相應的標識,以便后續追溯。4.1.5.2當檢驗結果出來,若檢驗結果不合格,則立即停止生產,并按《不合格控制程序》執行。部負責管理。ISO9001認證過程的標識控制:制造部編制“生產計劃單”,經制造部經理審批后組織安排生產。“生產計劃單”應填明訂、顧客名稱、產品名稱、型號、數量、顏色、交貨期等要求。車間或班組領取零部件時,由車間或班組長填寫 “領料單”。倉庫員按“領料單”發料前應在該單上標出“進貨批號”。生產車間或班組根據“生產計劃”填寫“隨工單”上訂,同時將“領料單”的編號轉換成“隨工單”的編號及年月日期。生產轉序時,由操作人員在“隨工單”上標注加工的半成品的數量及簽字,并經過檢驗員確認。倉庫發料時按“生產計劃單”、“領料單”的要求發放零部件,零部件名稱、型號、數量、顏色、日期、進貨批號等。對因來不及檢驗而緊急放行的零部件,應按程序要求手續,同時作好標識和留樣檢驗工作。各工序完工后應進行送檢。經檢驗合格后,由相鄰兩工序班組長完成轉序工作。下道工序負責人應開據“領料單”(必須寫明“訂”),上道工序應按單轉序,并完成相應的簽收手續。如因某種原因導致標識模糊不清、丟失或責任人未簽名等,下一工序人員有權拒絕該產品的下一步操作,并及時報告檢驗員或車間檢查,按規定要求恢復。QA即英文QUALITY ASSURANCE的簡稱,中文意思是品質**,其在ISO8402:1994中的定義是:“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求,而在品質管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位,負責ISO9000標準所要求的有關品質**的職能,擔任這類工作的人員就叫做QA人員。
關于漢墨咨詢 漢墨管理咨詢有限公司是工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢人才資源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊,致力于通過培訓或咨詢幫助企業解決管理困惑,如:體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、質量管理培訓與咨詢、現場管理培訓與咨詢,精益生產項目、企業管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發,著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供**來需求考慮的符合企業實際的培訓咨詢方案。 服務區域 服務廣東省珠三角、粵東、粵西和粵北四個區域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽、汕尾;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北:韶關、清遠、云浮、梅州、河源。 福建省內廈門、福州、泉州、漳州等地。 漢墨提供以下認證及培訓咨詢項目(包括但不限于): 1、認證與驗廠(質量、食品安全、環境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)質量管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系認證、BRC食品安全**標準認證、IFS、SQF、HACCP危害分析與關鍵控制點管理體系認證、FSSC22000食品安全體系認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO45001職業健康與安全管理體系認證、IATF16949汽車質量管理體系認證、ISO50001能源管理體系認證、ISO14064碳排放核算、ISO14067碳足跡量化、ISO27001信息安全管理體系認證、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作規范認證、FSC森林COC產銷鏈體系認證、GAP良好農業規范認證、GRS**回收標志認證、GOTS、OCS、RCS、CE認證、BSCI社會責任驗廠、SEDEX、WRAP、SA8000社會責任管理體系認證、安全生產標準化、兩化融合管理體系評定、CMA計量認證,CNAS第三方實驗室認可咨詢、碳足跡、碳標簽、生產許可證SC辦理、知識產權管理體系認證、服務管理體系認證、3A信用評級辦理、環境標志“十環”認證、綠色工廠認證、體系內審員培訓等。 2、管理培訓:管理自我(以客戶為中心、情緒管理、執行力、個人行為特征、自我認知),管理業務(設備管理、現場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬)等。 3、管理咨詢:組織架構梳理及人才、力測評與發展服務、培訓管理體系搭建、企業文化梳理與落地等。 4、其他服務:企業補貼服務(高新、專精特新、研發費用等補貼申報)、記賬、知識產權服務(軟著、商標)。 您有任何疑問,請隨時與我們聯系!









