圣美策劃-爆品方法論連載——爆品秘訣-29?創新產品品類

基于消費需求，引入新變量，創新品類，開辟新藍海

舉例：君樂寶“漲芝士啦”

要么成為品類*壹，要么開創新品類。君樂寶創新性融入芝士于酸奶中，提升酸奶的營養價值及口感，飲料品牌策劃，開創芝士酸奶新品類，開辟酸奶領域藍海市場，上市一年熱銷2億包，82%的市場占有率，爭做芝士酸奶*壹品牌。

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圣美策劃-爆品方法論連載——爆品秘訣-2 ? 顛覆傳統認知

傳統主推“正能量”，重慶品牌策劃，我偏要主張“喪文化”

舉例：沒希望酸奶

不知從什么時候開始，喪文化越來越流行。

從馬男波杰克到日本UCC咖啡、喪茶等這些喪界ＩＰ持續走紅，都是因為它們說出了那些年輕人早已知道卻又被忽略或沒說出來的“廢話”。

這些喪界網紅抓住了年輕人的痛點，用自黑的方法讓他們勇于直面慘淡的人生，休閑食品品牌策劃，而不至于難堪。而且現在的年輕人，根本不需要大道理和正能量。比如新希望出品的這款沒希望酸奶——買房沒希望、加薪沒希望、脫單沒希望等，總有一款適合你……好扎心呀！

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圣美策劃-五星爆品策劃體系：什么是個性點？

個性點是打造爆品較具差異的利器。

圣美爆品策劃認為：互聯網時代，是先有體驗，后有認知；先有粉絲，后有品牌，先成為**單品，后成就**品牌的。圣美爆品策劃方法論中的個性點即指產品（或品牌）的個性，它是產品（或品牌）人格化所顯示出來的一種*特文化內涵和精神氣質，它反映的是消費者對產品（或品牌）的感覺，或者產品（或品牌）帶給消費者的感覺。它是是產品的靈魂，是品牌核心價值的集中體現，是品牌形象較具特質的DNA，它是特定品牌使用者個性的類化（或折射），是產品關系利益人心中的情感附加值，是特定的生活價值觀體現。

如何打造個性點？

消費升級，消費形態從物質消費轉向精神消費。傳統中規中矩、同質化無法滿足個性化需求。物質層痛點乏力，情感層痛點才更具殺傷力。個性點打造，重在將目標消費者對產品或（品牌／服務）的潛在痛點及未來期望，進行轉化，打造與消費者的情感聯系紐帶，讓產品﹨品牌更具人格化、個性化。

圣美爆品方法論個性點三法則：

舉例：白酒行業爆品策劃案例——江小白

痛點拷問：

傳統白酒千篇一律賣歷史文化、賣釀造工藝、都走“高大上”路線，和年輕人的距離感遠。

個性點打造：

1）IP*：定位于中國*一個充滿文藝范的互聯網青春白酒品牌。品牌形象*人是一個外形英俊，生活簡單，充滿文藝范的“江小白”**。

2）情感嫁接：酒喝的是情緒，聚焦80后90后年輕消費人群，將產品的情緒上的精神價值凸顯放大，在包裝上設計有情緒的微博段子。將產品物質屬性與精神屬性完全匹配對應，營造了一種較其貼合網絡文化的品牌性格。

3）文化嫁接：價值觀生活態度表征：倡導“我是江小白，生活很簡單”品牌理念。

營銷成就：通過對立定位，生鮮品牌策劃，站在傳統白酒的反面，一舉打破了白酒一貫訴求歷史文化和釀造工藝“高大上”的路線。2013年，當白酒業進入冬天，成立不到2年的江小白逆勢崛起。

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飲料品牌策劃-圣美品牌策劃-重慶品牌策劃由廈門圣美品牌管理有限公司提供。廈門圣美品牌管理有限公司（www.）在廣告服務這一領域傾注了無限的熱忱和熱情，圣美咨詢一直以客戶為中心、為客戶創造價值的理念、以品質、服務來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創成功，共創輝煌。相關業務歡迎垂詢，聯系人：邱老師。

圣美爆品孵化器=用戶痛點洞察+爆品策略設計+爆品創意引爆+爆品資源整合。圣美(新農會控股)是一家專注于爆品策劃的咨詢機構，致力打造中國農業食品界較有**的策劃公司。創辦14年來，只做一件事:立足食品大行業，聚焦農業產業鏈。 為中國農業食品企業持續創造了連串原創爆品產品銷售奇跡。圣美磨礪十余載，總結上千個爆品案例，原創實戰理論系統“五星爆品策劃體系，為中國食品及涉農企業洞察消費者的**痛點(產品動銷原點)，并把痛點轉化為戰略/策略/創意方案，使痛點看得見摸得著、可操作。同時為了**爆品策劃能落地獲得預期效果，圣美打造諸葛亮網平臺，提供深度孵化服務，包括電商代運營，微商，新媒體等專業服務商，一對一教你玩轉電商、玩轉微商、玩轉新媒體，助力爆品產品打通終端。同時借助總公司新農會旗下新農智庫龐大企業家群，建立一個農業食品創始人爆品社群，提供資源整合，爆品培訓等顧問服務。