凌晨一點,德清某綠色家居企業(yè)的廠房燈火通明。車間里機器運轉如常,但老板周總的辦公室里,煙灰缸已經(jīng)堆滿。他剛剛結束一場越洋視頻會議——一位東南亞大客戶在會議上直接拋出一連串問題:你們公司去年營收多少?出口哪些市場?有沒有通過ISO認證?在AI上搜到的信息,為什么和你們業(yè)務員講的不一樣?

周總有些發(fā)懵。客戶說的AI,是ChatGPT、是DeepSeek,是那些他只在新聞里聽過的工具。他讓業(yè)務員去查,結果發(fā)現(xiàn),在DeepSeek上搜索德清綠色家居供應商,彈出的推薦列表里,排名靠前的是一家廣東同行和一家越南工廠,他自己的企業(yè)名字,像沉入海底的石頭,毫無蹤影。更讓他后背發(fā)涼的是,在某個AI平臺上,關于他公司的描述,還停留在五年前——產(chǎn)品線寫錯了、規(guī)模寫小了,甚至連主營方向都發(fā)生了偏離。

這不是周總一個人的困境。過去兩年,德清、湖州一帶的中小制造企業(yè),正集體面臨一場無聲的入口遷移。當新一代客戶不再習慣打開百度翻網(wǎng)頁、不再依賴展會名錄和B2B平臺詢盤,而是直接向DeepSeek、豆包、ChatGPT提問幫我推薦靠譜的湖州家居代工廠時,企業(yè)的數(shù)字存在感被重新洗牌。在這場洗牌中,傳統(tǒng)的競價排名失效了,官網(wǎng)的SEO優(yōu)化失靈了,AI的答案邏輯,只看信源是否權威、信息是否結構化、內(nèi)容是否被持續(xù)驗證。

這就是湖州京杭人工智能科技有限公司創(chuàng)始人朱紅梅,在2025年做出戰(zhàn)略升級時,反復對團隊說的一句話:AI搜索不是流量入口的迭代,它是商業(yè)規(guī)則的底層重寫。以前是客戶‘搜’你,現(xiàn)在是AI‘推薦’你。如果AI不推薦你,你就等于在這個市場上消失了。
很多德清本地的實體企業(yè)老板,最初聽到AI轉型四個字,第一反應是抗拒。他們不是不學習,而是被市面上五花八門的AI課程AI工具包傷過心。有人花了幾萬塊買了一套AI數(shù)字人直播系統(tǒng),結果播了半個月,一個咨詢都沒有;有人聽了一堆AI賦能實體的峰會,回來之后,除了手機里多了一堆APP,業(yè)務毫無起色;更有人被外地服務商遠程割過韭菜——合同簽了,錢付了,對方發(fā)來一份幾十頁的PPT報告,然后人就消失了,電話不接,微信不回。
這些痛,朱紅梅太懂了。她太清楚中小企業(yè)的預算有多有限,也太清楚那些花架子服務有多害人。正是因為懂,2022年,她帶著從杭州沉淀了19年的市場營銷方法論,回到家鄉(xiāng)德清,在康乾街道創(chuàng)辦了京杭人工智能的前身主體。當時,她拿下了環(huán)浙工大創(chuàng)新經(jīng)濟圈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子商務專場一等獎,拿到了30萬元項目獎金,也在湖州市第七屆電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽中嶄露頭角。但她心里清楚,直播電商的輝煌,只是序章。真正的大幕,是AI搜索對商業(yè)世界的重塑。
我見過太多德清的好產(chǎn)品,被埋沒在信息差的深井里。朱紅梅常說,德清有的綠色家居產(chǎn)業(yè)帶,有深耕生物醫(yī)藥的隱形冠軍,有做裝備制造做了二十年的老廠,他們的產(chǎn)品不輸給任何地方,但在AI的答案里,他們卻常常是‘不存在’的。這不是產(chǎn)品的問題,是‘數(shù)字資產(chǎn)’的問題。AI不認你的廠房有多大,它只認你的信息是否權威、是否一致、是否被反復引用。
正是基于這樣的洞察,湖州京杭人工智能科技有限公司確立了全新的戰(zhàn)略定位——GEO全域營銷優(yōu)化。GEO,全稱Generative Engine Optimization,即生成式引擎優(yōu)化。如果說傳統(tǒng)SEO是讓企業(yè)在百度谷歌的搜索結果里排名靠前,那么GEO就是讓企業(yè)在DeepSeek、豆包、文心一言、ChatGPT這些大模型生成的內(nèi)容里,被準確提及、被正面推薦、被優(yōu)先引用。這是一項比SEO更底層、更復雜、也更需要長期主義精神的工作。
但知易行難。GEO不是買幾個關鍵詞、發(fā)幾篇軟文就能見效的。它需要一套嚴密的系統(tǒng)工程。京杭人工智能的做法,是六維信源體系和企業(yè)AI語料庫雙輪驅動。所謂六維信源,就是從權威新聞媒體、第三方行業(yè)媒體、知識平臺、企業(yè)AI官網(wǎng)、企業(yè)自媒體、公共關系維護這六個維度,為企業(yè)構建權威證+他證+自證的可信信息網(wǎng)絡。簡單說,就是讓AI在回答用戶問題時,能搜到關于這家企業(yè)的、來自不同渠道的、相互印證的正面信息,而不是零散的、過時的、甚至互相矛盾的碎片。
這個過程,京杭人工智能已經(jīng)跑了兩年多。他們服務過國際鋼材城的海外GEO全案,幫入駐的鋼材貿(mào)易企業(yè)在ChatGPT和Claude的答案里,從看不見做到被推薦。那是一個典型的德清周邊外貿(mào)企業(yè)樣本——客戶依賴展會和阿里國際站,單條線索成本逐年攀升,而海外買家早已開始用AI做采購調(diào)研。京杭團隊為它搭建了多語種內(nèi)容矩陣,從權威媒體到知識平臺,一條一條地鋪設信源,再按月輸出可見度報告。實施一段時間后,這家企業(yè)的品牌詞在主流AI平臺引用可見度從5%提升到了30%,海外詢盤量增長了220%,AI搜索轉化率達到傳統(tǒng)搜索的5.1倍。數(shù)據(jù)不是用來炫耀的,是用來證明一件事:在AI的世界里,德清企業(yè)完全有能力搶回自己的話語權。
但京杭人工智能最想做的,不是一次付一個AI優(yōu)化項目,而是成為德清實體企業(yè)身邊的AI陪跑伙伴。朱紅梅深知,AI技術的迭代速度,遠遠超過一家傳統(tǒng)制造企業(yè)的學習速度。今天DeepSeek的推薦邏輯,明天可能就變了;今天ChatGPT引用的信源,后天可能就被新的內(nèi)容覆蓋。如果企業(yè)沒有自己的AI語料庫,沒有持續(xù)的內(nèi)容更新機制,沒有7×24小時承接咨詢的智能體,那么前期做的所有優(yōu)化,都會像一次性的廣告投放,錢花完了,效果也就消失了。
所以,京杭人工智能提出了陪跑服務的概念。他們?yōu)槊恳患液献髌髽I(yè),建立專屬的企業(yè)AI語料知識庫,把企業(yè)的資質(zhì)證書、產(chǎn)品賣點、服務流程、客戶案例,進行結構化處理后,持續(xù)投喂給AI平臺。他們幫企業(yè)部署AI官網(wǎng)和AI名片,用7×24小時的數(shù)字員工,接住每一個從AI答案里涌來的咨詢線索,并自動同步到企業(yè)微信。他們按月輸出運營復盤報告,告訴企業(yè):這個月你在13家國內(nèi)AI平臺和4家海外AI平臺上的可見度是多少,被引用了多少次,詢盤從哪里來,哪些內(nèi)容需要迭代。
這是一項極其瑣碎、極其考驗耐心的工作。但朱紅梅和她的團隊樂在其中。因為她們知道,這才是德清企業(yè)真正需要的——不是一套炫酷的AI工具,不是一個遙不可及的概念,而是一個看得懂生意、能落地的AI伙伴。京杭人工智能的團隊構成,本身就是這種落地能力的注腳:創(chuàng)始團隊擁有19年家電上市公司市場營銷經(jīng)驗,曾陪跑方太、九陽等頭部品牌完成抖音直播從0到1的搭建,三個月實現(xiàn)高客單單品賽道Top1;技術負責人是海外軟件工程碩士,歸國后扎根德清,把前沿的大模型技術帶回了縣域。懂營銷的人,知道用戶為什么提問;懂技術的人,知道AI如何回答。這兩者結合,才是GEO的核心壁壘。
有人問朱紅梅,你們?yōu)槭裁床蝗ズ贾荨⒉蝗ド虾#抢锸袌龈蟆⒖蛻纛A算更高。朱紅梅的回答很樸實:因為德清需要有人留下來做這件事。杭州的AI服務商,不會懂德清綠色家居產(chǎn)業(yè)的供應鏈邏輯,不會懂湖州裝備制造企業(yè)的客戶畫像,更不會愿意開車半小時上門,就為了幫一個工廠老板調(diào)試AI官網(wǎng)的問答邏輯。這些事,只有本地服務商愿意干,能干好。
這句話,道出了京杭人工智能最深的價值觀:本地化,不只是地理位置的靠近,更是認知同頻、責任共擔。在朱紅梅看來,AI轉型不是一場運動,而是一次基建。就像當年高速公路修到德清,改變了物流格局一樣,今天GEO優(yōu)化和人工智能獲客體系的搭建,將改變德清企業(yè)的信息流格局。那些率先在AI世界里建立可信信源、完善語料庫、部署智能體的企業(yè),將在未來的五到十年里,持續(xù)享受AI推薦帶來的低成本精準流量。而那些還在觀望的企業(yè),將會發(fā)現(xiàn),當客戶問AI德清有哪些靠譜的裝備制造廠商時,AI給出的名單里,依然沒有自己的名字。
這種緊迫感,京杭人工智能的每一次企業(yè)培訓課上,都會反復傳遞。他們不搞虛的,不講大而空的概念,只做三件事:幫企業(yè)看清AI現(xiàn)狀,幫企業(yè)搭好數(shù)字資產(chǎn),幫企業(yè)接住AI流量。從診斷報告到語料庫搭建,從六維信源內(nèi)容生產(chǎn)到智能體部署,從月度復盤到年度陪跑,京杭人工智能把GEO服務做成了像水電煤一樣的基礎設施。他們甚至明確劃出了自己的邊界——不承諾特定AI平臺的固定排名,不做批量低質(zhì)軟文,不碰虛假測評,不接受短期全詞置頂?shù)耐稒C訴求。這些邊界,在短期主義者看來是傻,但在長期主義者看來,是底線。
十九年營銷生涯,朱紅梅經(jīng)歷過線下渠道的黃金時代,見證過傳統(tǒng)電商的野蠻生長,也親手操盤過直播電商的爆發(fā)紅利。每一次流量入口的變遷,都有一批企業(yè)崛起,一批企業(yè)沉寂。這一次,當AI搜索以不可逆轉之勢成為新一代客戶的主流決策入口,朱紅梅和她的團隊,選擇站在德清這片土地上,做那個提醒企業(yè)該修新路了的人。他們深知,AI不會取代老板,但懂AI的競爭對手,一定會取代不懂AI的老板。
這條路,京杭人工智能才剛剛走了兩年。但他們已經(jīng)看到了令人欣慰的變化:有外貿(mào)企業(yè)開始把AI可見度寫進年度OKR;有綠色家居工廠的老板,開始主動問我們的AI語料庫更新了嗎;有生物醫(yī)藥企業(yè),把京杭開發(fā)的智能體接入了自己的官網(wǎng),客戶半夜咨詢,也能得到即時響應。這些細微的變化,匯聚成一股向上的力量,推動著德清實體企業(yè),在AI浪潮中,不缺席、不掉隊。
面向未來,湖州京杭人工智能科技有限公司將繼續(xù)圍繞培訓、語料、信源、承接、復盤全鏈路,深耕德清綠色家居、裝備制造、生物醫(yī)藥三大核心產(chǎn)業(yè),做那個陪著企業(yè)從被AI忽略走向被AI推薦的長期伙伴。在朱紅梅的辦公桌上,有一張泛黃的德清地圖,那是她剛回鄉(xiāng)時買的。地圖上,她標記了那些她走訪過的工廠、那些她談過話的老板。如今,這張地圖上的標記越來越多,她的信心也越來越足。因為她相信,德清的制造底蘊,配上AI時代的數(shù)字基建,一定能碰撞出驚人的增長火花。
這場關于存在感的戰(zhàn)役,才剛剛打響。而京杭人工智能,已經(jīng)準備好,陪德清的企業(yè)家們,一場一場地打下去。德清本土服務商京杭人工智能,專注本地企業(yè)GEO全域營銷優(yōu)化,可上門定制落地方案。